projektmanagement.
die bearbeitung der verschiedenen leistungsphasen erfordert einen stetigen überblick über den aktuellen stand. innerhalb des büros, aber auch mit den verschiedenen fachplanern nutzen wir eine netzbasierte projektmanagement-software. dieses system arbeitet ticketbasiert, d.h. für jede aufgabe oder leistung wird ein Ticket angelegt, dieses wird einer person zugeordnet und ist je nach zustand angelegt, in ausführung, bedarf des feedbacks des bauherrn, des architekten, des fachplaners, des bauamts oder ist abgeschlossen.
gantt diagramm.
die vermutlich wichtigste seite im projektmanagement, um schnell einen überblick zu den anstehenden und aktuellen aufgaben zu erhalten. in diesem balkendiagramm sehen sie in einer übersicht sämtliche aufgaben und abhängigkeiten. wechseln sie zwischen tag, woche, und monat für die beste übersicht.
ticketinhalt.
durch klick auf einen ticketnamen erhalten sie detaillierte informationen zur aufgabe. in der übersicht werden der status, die priorität und ggf. die abhängigkeit zu anderen aufgaben dargestellt sowie wann der beginn und die abgabedatum der aufgabe ist.
in der historie werden sämtliche kommentare und statusänderungen dargestellt. sie haben die möglichkeit selbst kommentare zu hinterlassen indem sie auf "bearbeiten" klicken. weiterhin können sie einzelne tickets beobachten, sodass sie immer dann eine email erhalten, wenn sich aufgaben ändern.